20/12/2018

El reto del talento, clave para la Corporación Mondragón

La jornada GI*Talent, organizada por ‘Noticias de Gipuzkoa’, se convirtió el pasado 17 de diciembre en un punto de encuentro para la reflexión de todos los agentes implicados en el reto común de generar, retener y atraer talento para las empresas.

El auditorio de la Fundación Orona en Hernani acogió la iniciativa, patrocinada por la Diputación de Gipuzkoa, Laboral Kutxa y Corporación Mondragón, y que contó con la colaboración de ieTeam, Cámara de Gipuzkoa y Adegi. Como conclusión principal, se advirtió que aún queda mucho trabajo por delante, y que deberá ser abordado inexcusablemente a través de la colaboración entre empresas, entidades formativas y el ámbito público.

La jornada contó con una destacada presentación institucional, encabezada por el diputado general de Gipuzkoa, Markel Olano, y la diputada de Promoción Económica, Medio Rural y Equilibrio Territorial, Ainhoa Aizpuru.

La conferencia inaugural corrió a cargo de Ane Agirre, socia fundadora de Vesper, quien enumeró las que a su juicio son las cinco características que definen el talento. En primer lugar, apuntó que se trata de una capacidad más allá del conocimiento, que engloba también el pensamiento crítico, la capacidad para asumir compromisos, el multilingüismo, la multiculturalidad e incluso la intuición. Todas ellas, en su opinión, son elementos que se ponen en juego a la hora de generar proyectos.

En segundo lugar se refirió al “desarrollo” del talento, al apuntar que “está siempre en movimiento y tiene un recorrido”, por lo que aconsejó fomentar el aprendizaje continuo a lo largo de toda la vida.

Para abordar las dos dimensiones del talento, individual y colectiva, Ane Agirre destacó la importancia de contar con “redes de contactos”, más allá de las capacidades personales, para contar con apoyos con los que afrontar diferentes proyectos. Y de igual modo, aplaudió la creación de plantillas con perfiles profesionales heterogéneos, “que permiten generar una visión más completa de la realidad”.

Talento artificial: los robots

La ponente aludió también al talento artificial, y comentó la necesidad de aprender a combinar las capacidades intelectuales de los robots con las humanas: “Seguramente no nos quite el trabajo un robot, pero sí una persona que sepa dialogar con ellos”.

Su conferencia se cerró con una lista de claves, a modo de orientaciones sobre qué prioridades tiene Gipuzkoa; identificar adecuadamente a las personas con talento, reconocer su valía, seducirlas con unas buenas condiciones de vida y de trabajo, empoderar a los trabajadores para que tomen las riendas de su formación, y lograr una vinculación de las personas con el territorio.

La jornada continuó con tres mesas de debate en torno a las empresas, el ámbito formativo y el papel de las instituciones. En la primera de ellas, Iñigo Larrea, responsable de gestión del Talento de Corporación Mondragon, e Iñigo Ugarte, de ieTeam, analizaron la fórmula para atraer talento.

Larrea consideró prioritario incorporar el talento a la agenda estratégica, poner en valor el talento existente en las empresas y mejorar los ámbitos en los que se detecten carencias. Y aportó la experiencia de la Corporación Mondragón a la hora de formar a trabajadores, como clave para superar la brecha digital que afecta a los trabajadores de baja cualificación.

Por su parte, Iñigo Ugarte recordó que no existen suficientes trabajadores cualificados para atender la demanda de las empresas, e indicó que Gipuzkoa cuenta con infraestructura, mercado, industria y tecnología, por lo que “únicamente nos falta el talento”. Para captarlo, recomendó apostar por los puntos fuertes del territorio, como la calidad de vida y el ecosistema de “instituciones, clusters y centros tecnológicos”.